Kita-Organisation

Der Kita-Alltag ist vielseitig und dynamisch. Um in unterschiedlichen Situationen angemessen und rechtssicher agieren zu können, braucht die Kita-Leitung eine solide organisatorische Basis. Daher kennt sie die rechtlichen Grundlagen auf Landes- und Bundesebene und wendet diese beim Betrieb der Einrichtung sowie zum Schutz der Kinder und des Personals an. Gemeinsam mit dem Team erarbeitet sie eine Konzeption, die Struktur, Inhalte und Haltung der Einrichtung angemessen darstellt. Ein systematisches Qualitätsmanagement unterstützt dabei, wichtige Gegebenheiten und Prozesse festzuhalten, zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

Illustration: In der Mitte ein aufgeklappter Laptop, darüber ein Mundschutz, eine Lupe, eine Flasche mit Desinfektionsmittel, einem Blatt mit Sicherheitsinformationen und einem Sicherheitsschloss.

Rechtliche Grundlagen

Vorschriften einhalten, Gesetze und Rechte kennen, Pflichten erfüllen – auch wenn diese Aufgaben im Vergleich zu anderen Leitungsaufgaben eher mühsam oder trocken erscheinen, so sind sie doch zentral für den Betrieb einer Kindertageseinrichtung. Sie bilden das Fundament der täglichen Arbeit und sind leicht nachvollziehbar, wenn man sich deren übergeordneten Zweck vor Augen führt: Das Wohlergehen […]
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Illustration: To-do-Liste

Die Kita-Konzeption

Die offizielle Konzeption ist zum einen Voraussetzung für die Betriebserlaubnis einer Kita und Grundlage der pädagogischen Arbeit. Zum anderen dient sie Leitung, Team und Träger, Eltern und anderen Interessierten als inhaltlicher Leitfaden und Orientierung. Indem das Dokument auf die Struktur der Einrichtung, die Gestaltung des Alltags sowie auf inhaltliche Schwerpunkte eingeht, macht es die Alleinstellungsmerkmale […]
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Illustration: Kita-Leitung und Fachkräfte sitzen gemeinsam an einem Tisch vor bunten geometrischen Objekten.

Qualitäts­entwicklung

Die Qualitätsentwicklung ist entscheidend für eine gute frühkindliche Bildung, Betreuung und Erziehung in der Kita und umfasst weitaus mehr, als eine punktuelle Optimierung bestimmter Arbeitsprozesse. Vielmehr sorgt die Kita-Leitung dafür, dass alle wesentlichen Bereiche des Kita-Lebens – von der Konzeption über die Strukturen und Inhalte bis hin zur Personalführung – kontinuierlich reflektiert und verbessert werden. […]
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